عند تأسيس شركة ناشئة عادة يرتكب رواد الأعمال الجدد عدد من الأخطاء. يكون ذلك بسبب قلة الخبرة وعدم الممارسة الكافية. أو لافتقار المعرفة بطرق وأساليب إدارة الشركات. في هذا المقال نتاول الأخطاء التي يقع فيها رواد الأعمال الجدد، وطرق تفاديها.
1- عدم تحديد الهدف
من المشاكل التي تواجه الشركات الناشئة هي عدم تحديد ووضوح الهدف. أو في حال وجود هدف فإنه يكون مقروناً مع أهداف أخرى أصغر. مما يعيق نمو الشركة ويؤدي إلى فشلها. لأنها تعمل على تحقيق أكثر من هدف في وقت واحد وبطرق مختلفة.
ماهو الهدف من إنشاء الشركة؟ هل هو تحقيق الحرية المالية؟. الحصول على دخل سلبي؟ أو تحقيق أرباحاً ما؟.
لو كانت هذه هي أهداف الشركة الناشئة حتماَ ستفشل. لماذا؟ لأن هذه الأهداف فضفاضة وعريضة. هذا النوع من الأهداف يقود إلى تشتيت جهود الشركة. والسير بها إلى المجهول.
لكي يكون الهدف واضحاً يجب أن يتم وضع الأهداف بالأرقام. الأهداف السابقة الذكر لاتجدي نفعاً. فبدلاً من أريد أن أحقق الحرية المالية. يجب قول أريد أن أحقق دخلاً بقيمة 10000 دولاراً في الشهر.
أحياناً يرفض رواد الأعمال الجدد فكرة وضع الأهداف بصيغة الأرقام. لأنهم يخشون الإصابة بالإحباط في حال عدم تحقيق الأهداف. لكن يجب وضع الأهداف بصورة محددة وصريحة حتى ولو أصابنا عدم تحقيقها بالإحباط.
عليك تحديد الهدف بكل وضوح. لا تقلق من الطريقة الوصول إليه لأن ذلك سيحدث تلقائياً.
اقرأ أيضاً: وظائف جانبية لكسب المال
2- وضع العديد من الأهداف
يقع رواد العمل الجدد، وذلك بسبب حماس الشباب، في خطأ جسيم عند إنشاء أول شركة لهم، هو الأهداف الكثيرة. الأهداف العديدة مثلها مثل عدم تحديد هدف صريح. تقود الشركة إلى المجهول.
أمثلة للأهداف العديدة:
· العمل على نمو الشركة لتحقيق عائدات بقيمة 1 مليون دولار.
· الوصول إلى عدد معين من العملاء.
· زيادة عدد العملاء في نشرة الإيميل.
· تحقيق عائدات في السنة الأولى.
· الوصول إلى عدد من المشتركين في وسائل التواصل الاجتماعية المختلفة.
كل هذه الأهداف وغيرها لا بأس بها. وممكنة التحقيق. كلما قلة الأهداف كلما زادت إمكانية تحقيقها على أرض الواقع.
3- المسارات المتعددة
أحدى العقبات التي تواجه رواد العمل الجدد والشركات الناشئة هي عدم معرفتهم بالمسارات المتعددة للوصول إلى الأهداف. يعود ذلك إلى افتقارهم للخبرة والعجلة في تحقيق الأهداف. هناك عدد من الطرق للوصول إلى الأهداف. ربما بعضها قد يكون معروفاً لمؤسسي الشركة الناشئة. وبعض الطرق تكتشف خلال رحلة تحقيق الأهداف. وهنا تأتي أهمية المرونة في تحقيق الأهداف. ما الذي يجب أن نفعله حيال المسارات التي لا نعرفها للوصول إلى الأهداف.يتم التعامل مع طرق الوصول الي الأهداف التي لا نعرفها من خلال:
· قراءة العديد من الكتب في مجال ريادة الأعمال والشركات الناشئة.
· الحديث إلى الخبراء وتواصل معهم والاستماع إلى نصائحهم. والاستفادة من خبراتهم. هناك مقولة تقول (عند التفكير في طريقة الانتقال من النقطة أ إلى النقطة ب. لا تشغل بالك بكيف تصل إلى هناك، بل ابحث عن من يمكنه مساعدتك في الوصول إلى هناك)
4- التركيز
التركيز من الأساسيات التي يهملها رواد الأعمال الجدد. عند إنشاء الأعمال يركز رواد العمل المبتدئين في عدد من الأشياء مثل تحقيق الأرباح وتوسيع الأعمال. ويغفلون عن التركيز في الأهداف الرئيسية.
التركيز على تحقيق هدف واحد يوفر الكثير من الوقت والجهد والإمكانيات. ويجب تعريف جميع الموظفين في كل المستويات بالهدف والطرق الوصول إليه.
5- التسلسل
من الأخطاء الشائعة التي يرتكبها رواد الأعمال الجدد هي التفكير في العمليات والاستراتيجيات بشكل موازي. يعني ذلك العمل في أكثر من جبهة في آن واحد.
الطريقة الصحيحة لإدارة الشركات وتحقيق الأهداف. هي العمل بشكل متسلسل. مهمة بعد مهمة وليس العمل في عدد من الوجهات.
6- المصفوفة
تساعد المصفوفة على قياس مدى التقدم الذي تحققه اتجاه تحقيق هدف ما. يجب وضع الأهداف بصيغة الأرقام حتى يمكن قياسها.
يقولون (ما يمكن قياسه يمكن إدارته وما يمكن إدارته يمكن تحسينه). تكتشف الأرقام عند مدى التقدم الذي نحققه.
7- وقت التفكير
عادة لا يعطي رواد الأعمال الجدد التفكير الإهتمام اللازم. بعد تحديد الأهداف ومعرفة المسارات للوصول إليها. ووضع المصفوفة لقياس مدى التقدم. يساعد التفكير على دراسة كل الخيارات المطروحة والمحتملة. مما يساعد على اختيار القرارات الصحيحة.
للمزيد: أبرز الأخطاء التي يقع فيها رواد الأعمال الجدد